Сегодня на плечи предпринимателей возложена миссия быть катализатором внедрения цифровых решений в реальный сектор. Но готовы ли наши компании к этому вызову? Почему, несмотря на наличие передовых отечественных решений, аграрии и производственники не всегда спешат их использовать? И какую роль сыграет новый государственный институт — Министерство искусственного интеллекта?

– В вопросе искусственного интеллекта лучше переоценить риски и возможности, чем потом догонять ушедший поезд. Переинвестировать в эту сферу — значит вложиться в будущее. Но не стоит забывать, что ИИ должен быть помощником, а не принимать решения за человека, – отметил депутат Мажилиса Айдос Сарым.

В условиях, когда ИИ начинает играть ключевую роль в управлении производственными и логистическими процессами, игнорировать его внедрение – значит терять позиции.

Контраст отраслей: горняки в цифре, аграрии в догоняющих

Контраст между секторами виден невооруженным глазом. В горнодобывающей промышленности цифровые системы стали нормой. Компьютеры управляют движением БелАЗов, исключая простои экскаваторов. Искусственный интеллект оптимизирует процесс так, что ручное управление выглядит пережитком прошлого.

А вот сельское хозяйство пока не может похвастаться такой глубиной автоматизации. Хотя отечественные IT-компании предлагают уникальные решения — от электронных весов и систем учета зерна до умных бункеров, которые автоматически блокируют разгрузку чужих машин. Технологии есть, они доказали эффективность, но крестьяне нередко задаются простым вопросом: «А мне-то это зачем?»

По мнению заместителя председателя Мажилиса Альберта Рау, ответ на него очевиден — без цифровизации сельхозпредприятия обречены на низкую конкурентоспособность. Однако мешает сразу несколько факторов: нехватка финансирования, отсутствие специалистов в селе, а порой даже элементарной инфраструктуры — стабильного интернета.

Здесь проявляется ключевой разрыв: крупные корпорации и сырьевые гиганты уже живут в цифровой эпохе, а аграрный сектор часто остаётся в прошлом веке.

Законодательство: правила игры должны меняться

Один из ключевых барьеров цифровизации — устаревшая и громоздкая регуляторная база. Инвесторы, прежде чем вкладывать в новые технологии, смотрят именно на правила игры.

Именно поэтому в Парламенте готовится закон «Об искусственном интеллекте». Этот документ должен не только узаконить использование ИИ в разных сферах, но и снять правовые противоречия, мешающие бизнесу внедрять цифровые решения.

– Регуляторная среда для цифрового развития имеет огромное значение, потому что на нее прежде всего смотрят инвесторы. Регуляторная среда создает рост условий для технологий. Это серьезная часть цифровой трансформации. Сейчас мы готовим проект закона «Об искусственном интеллекте» ко второму чтению и до октября будет рассмотрен двумя палатами Парламента и представлен на подпись Главе государства, – рассказала депутат Мажилиса РК Екатерина Смышляева.

Но стоит подчеркнуть: ИИ — не панацея. Даже самые умные алгоритмы не заменят человека в принятии решений. Их задача — анализировать огромные массивы данных, выявлять несоответствия, ускорять процессы. А ответственность всегда должна оставаться за человеком.

Министерство ИИ: сигнал будущему

Особого внимания заслуживает инициатива по созданию Министерства искусственного интеллекта. Такой шаг Казахстан делает одним из первых в регионе. И это не просто дань моде, а стратегическое решение. Оно показывает, что страна намерена занять свое место в глобальной гонке технологий, а не довольствоваться ролью отстающей.

Да, в обществе есть скепсис: зачем новое министерство, если не решены базовые вопросы? Но нужно понимать, что без стратегического центра цифровая политика рискует «раздробиться». Министерство может стать точкой концентрации ресурсов, площадкой для диалога государства, бизнеса и науки.

МСБ: проблема структуры и вызов будущего

Несмотря на усилия государства, ключевая проблема остается в структуре самого бизнеса. Сегодня доля МСБ в экономике Казахстана приближается к 40% ВВП, а в занятости населения — к 50%. Это серьёзные показатели, но цифры скрывают тревожную деталь: менее 6% субъектов малого бизнеса работают в производстве.

Мажилисмены подчеркнули: малый и средний бизнес — опора любой экономики. В Казахстане ставка сделана именно на средние компании: по плану до 2030 года они должны давать как минимум 20% ВВП страны.

Подавляющее большинство предпринимателей сосредоточено в торговле и услугах. Этот перекос снижает мультипликативный эффект экономики: торговля не создаёт инноваций, а сфера услуг редко стимулирует технологический прорыв. Производство же, напротив, способно тянуть за собой целые цепочки отраслей.

Именно поэтому Президент справедливо отметил: без пересмотра роли МСБ Казахстану будет трудно совершить цифровой рывок.

Что дальше?

Сегодня можно сколько угодно говорить о глобальных трендах и искусственном интеллекте. Но если в сельских районах появится качественный интернет, а предприниматели получат доступ к кадрам и технологиям, малый и средний бизнес сможет не только удержаться на плаву, но и стать двигателем цифрового развития страны.